Yetkinlik 4 / 4. İş geliştirme ve danışmanlık
Daha açık sistemler. Büyüme için daha sağlam temeller.
Kuruluşların sorunlarını anlamalarına, operasyonlarını, yönetişimlerini ve iş sistemlerini geliştirmelerine yardımcı oluyoruz. Analiz, planlama, sorumluluklar, süreçler ve değerlendirme; danışmanlık, uygulama ve takip kapsamlarında açıkça tanımlanır.
Uygulamada uzmanlık
Kapsamı keşfedin
10 hizmet alanı
Her proje için sizinle belirlenen olası kapsam. Hiçbir sonuç garanti edilmez.
Sorun analizi
Müdahaleleri belirlemeden önce sorunları, nedenleri, tarafları ve öncelikleri anlayın.
İş büyümesi planlaması
Somut büyüme planı için pazarları, değeri, müşterileri ve fırsatları inceleyin.
Kurumsal işletim sistemleri
Kurumsal roller, sorumluluklar, prosedürler, onaylar ve belgeleri tanımlayın.
Süreç ve hizmet iyileştirme
Hizmeti iyileştirmek için kullanıcı yolculuklarını, darboğazları ve iş devirlerini inceleyin.
Kurumsal ve karar yönetişimi
Uygun yönetişim çerçevesinde yetki, hesap verebilirlik, kararlar ve üst makama iletimi netleştirin.
Proje ve program yönetişimi
Proje kararlarını, kapsam değişikliklerini, riskleri ve inceleme sorumluluklarını belirleyin.
Veri, teknoloji ve yapay zekâ yönetişimi
Veri sahipliğini, kaliteyi, erişimi ve teknoloji ile yapay zekâ sorumluluklarını netleştirin.
Performans ve sürekli iyileştirme
İyileştirmeyi yönlendirmek için hedef, gösterge, veri kaynağı ve inceleme döngüleri belirleyin.
Değişim yönetimi
Değişimden etkilenenler için iletişim, hazırlık, sorumluluk ve öğrenme planlayın.
Girişim geliştirme
Girişimin fikrini, kitlesini, değerini ve ilk işletim önceliklerini netleştirin.
Nasıl çalışırız
- 01
Danışmanlık
Danışmanlık; sorunu, seçenekleri ve yönü netleştirir. Mutabakata göre öneriler veya yol haritası sunulabilir.
- 02
Uygulama
Uygulama, kararlaştırılmış kapsamı belirli sorumluluklar, aşamalar ve değerlendirme noktalarıyla somut çıktılara dönüştürür.
- 03
Takip
Takip, kararlaştırılmış süre ve kapsam içinde değerlendirme ve iyileştirmeyi destekler; sınırsız destek anlamına gelmez.
Bu yetkinlik FourAur’un geri kalanıyla nasıl bağlanır
Dört yetkinliğin tamamıyla bağlantılı
İş geliştirme ve danışmanlıkYapılı çevre
Proje; varlıkların, maliyetin ve aşamaların gerçekliğini belirler; iş geliştirme ve yönetişim kararları, işletimi ve pazarlamayı düzenler. Örnek ortak sonuç: bir işletme ve takip planına bağlı gayrimenkul geliştirme.
İş geliştirme ve danışmanlıkTeknoloji ve akıllı sistemler
Veri ve sistemler prosedürleri uygulanabilir ve izlenebilir kılar; danışmanlık, süreci, yetkileri ve göstergeleri oluşturulmadan önce tanımlar. Örnek ortak sonuç: dijital iş akışına dönüştürülmüş net bir kurumsal prosedür.
İş geliştirme ve danışmanlıkEğitim ve insan gelişimi
İnsanların becerilerini geliştirmek uygulamayı ve liderliği destekler; kurumun ihtiyaçları öğrenme hedeflerini ve değerlendirmeyi belirler. Örnek ortak sonuç: ekibin hazırlanmasına bağlı bir kurumsal gelişim planı.
Bu yetkinlik hakkında sorular
?Hizmetler nasıl fiyatlandırılır?
Hizmete göre özel teklifler veya belirli paketler mümkündür. Fiyatlar sitede yayımlanmaz; kapsam ve ticari koşullar şirketle görüşülür.
?Toplantılar nasıl yapılır?
Uygun bir zaman seçin veya saat önerin. Toplantılar Arapça ya da İngilizce, şirket sistemi üzerinden çevrim içi veya yüz yüze yapılır. Süre ve olası ücretler onaydan önce açıklanır.
